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【不忘初心 牢记使命】在斗争中铸就半生传奇
——记中央企业劳模中国能打葛洲坝一样商店职工刘文波
来: 云顶集团报 作者: 李继红、崔紫嫣 日期:2019-10-23 访问次数: 字号:[ 异常 受到 些微 ]
  在灯光璀璨人民大会堂里,中央企业劳动模范的领奖台上,穿一袭红色工装,肩上挂着“中央企业劳动模范”的绶带,华瘦瘦,脸上神态平静而自然的“俊书生”刘文波引起了记者的注意。

  刘文波,男,1973年出生,共党员,高级工程师,华夏能打葛洲坝一样商店大藤峡船闸及符合坝工程和田林至西林快公路项目部经理。出席工作20近来,先后参与了非常龙潭、异常溪沟、沙坪二级水电站、贵州望谟接受坝水库、贵州兴义自备电厂、猴子岩格宗移民场坪、双江口引水发电系统等多只种类的建设,荣获中国能打劳模、华夏能打好项目经理、集团股份公司文明职工、好共产党员等多件荣誉称号。

  努力,练就坚韧品格

  1998年,刘文波从武汉水利电力大学毕业。那时正值三峡工程正在隆重地建设被,完全想呢国奉献的刘文波带着一片激情,来了葛洲坝,出席三峡工程建设。

  “那时每天早晨上恰好朦朦亮就和工人们一道去工地,在现场从事繁重的体力劳动,中午略不一会便是睡在露天草堆上。撞太阳毒辣,即使用安全帽暂时挡一挡。”刘文波回忆起那段在三峡综合队锻炼的时间时感慨道,艰苦中发生乐,乐中产生福,在那不仅锻炼了筋骨,练就了英雄吃苦的人格,和谐为随后师傅学会了水电技能和中心管理。

  从基层施工及现在,刘文波一直奋斗在工程建设的第一线。斗转星移,转换的是时空;事过境迁,以不变应万变的是乐于吃苦,忠诚担当的好和信心。

  2010年,扎根一线12年刘文波被任命为大渡河沙坪二级水电站导流明渠工程项目部经理,如果这的沙坪二期工程,已经接近停工了同年。刚巧步入工程项目管理的生计,即使遇到如此艰难的题材。为顺利推进项目开工,刘文波在项目部既当建设者以当征地协调员,每日坚持翻山越岭和移民干部一起进村入家,详细询问居民需求,并且每天深入工地。终于,造物主不靠有心人,沙坪二期工程终于顺利复工,连在最后在为公司实现了12.92%的利润。

  “刘文波同志真的很能吃苦,啊能够带大家安于吃苦,无私奉献。”田林至西林高速公路第三分部部项目负责人任超商谈,他认识刘文波同志是在2008年,立即刘文波还是非常溪沟厂坝枢纽工程的生产经营,但是他特意能吃苦、特别能战斗,全部都首先出发的旺盛为他养了深厚的印象。

  “记得2016年我们在四川双江人口工作时,进场伊始,附近没有宾馆,啊没营地。在海拔2600米雪域高原,刘文波和我们共同睡在废弃的药库里。几乎十只人,都睡通铺,那时又非常冷,出上厕所都浑身发抖。”和刘文波共同参加了双江口建设的同事回忆说,但是随即没有人叫苦和劳动,夜半聊天,大家谈的是明天的工作。

  “立即那种情况下,大家团结一心,轻困难,勇敢吃苦,自己好为是经常被这组织感动。”刘文波答道。

  敢为人先,创建“约宗速度”

  市场的进步瞬息万变,能够适应这个变化莫测的市场方能生存,否则即会像细沙一样让滤掉。刘文波非但在这样复杂的市场环境受到站了起来,并且创造了一个属于自己的标签:“约宗速度”。

  约宗是因企业承建的猴子岩格宗移民场平工程,立即刘文波时任该项目的种类经理。立即项目部遇到这么一件棘手事:2015年3月底业主突然通知,原定5月底大渡河老河道截流的计划,因为特殊原因而提前至4月28日完成。

  立即是共同死命令,不可违反。否则,影响下游猴子岩工程的安全度汛,那个损失和后果谁为无法承受。立即意味2单月的工期必须在1单月的时间完成。对突如其来的命令,项目部上下一时束手无策,老板、监督也在内心打鼓。刘文波没退缩。

  在调整生产布局计划会上,刘文波马上作出部署:当日从在施管总统悬挂截留目标倒计时牌,立即一个月攻坚战的夜班由他当,白班生产经营负责;出台劳动竞赛方案,以每天白班、夜班的产量统计公示,截流结束后进行评议...这个办法一发生,刹那间,项目部全体动员满负荷运转起来。

  “白班开挖、运输、堵的产量就达到了平时的150%,夜班更是惊人的达到平时的300%。”依照当时现场同事回忆到,那么一个月的夜班,刘文波一直坚持站在第一线。人机安排不合理,立即调整;装备出现故障,立即协调修理或调换;起风了,即使带上口罩;下雨了,穿过上雨衣,不论天气如何变化,他还坚持留在现场......终于在4月22日上午,顺利实行了截留目标。

  由于项目部在完成截流任务中的出色表现,老板向局寄去了贺信,连以项目部的这种勇于进取、迎难而上的奋斗精神总结为“葛洲坝精神、约宗速度”。

  刘文波这种速战速决的干事做事的风格为世人认可,他为因此创造了属于自己的“速度”传奇,在工程建设被逐渐扬名。

  扭转,再扬“铁军”振奋

  “工作受到没有缺乏困难,遇困难别急着找借口,变思路,先找方法。” 立即是刘文波在项目部大小会议达到多次强调的工作态度,他没害怕面对困难,还笑称自己“不是在解决问题就是在解决问题的路上”。

  大藤峡项目部是凡全国标志性的重要水利水电工程,啊是国家水利部督办的172起重要项目有。从项目开工以来,面临多困难,大藤峡岩石破碎,溶沟溶槽发育,形势复杂,被施工带来严峻考验,给予特殊的气候条件,坝区暴雨频发,针对原就乱工期来说无异于雪上加霜。2017年7月,超标准洪水淹没基坑,工期滞后8单月,能否如期通航,立即是难以想象的考验。老板十分着急,商店压力重重,前线同志们也在焦虑。“立即是同集没有退路的生死存亡之战”刘文波说。

  广西的气候每天还在考验英雄葛洲坝人口的胆子和智慧,每日还是艳阳和雨轮番轰炸,阳光出来近40过,刹那间就是暴雨如注,几乎天天如此。

  困难大,克服困难的决心更大。2018年3月,刘文波调到大藤峡工作,他要求十分家不到最后一刻绝对不向困难“服”。在接下来的几乎只月里,刘文波带领项目部成员变被动为积极,坚决做出决定,分工区、专人盯控、任务到人口。根据每月、每周施工计划要点和施工任务,逐渐逐项进行部署。全部集团管理人员,机械设备都是24时连轴转。

  7单月下来,消极局面逐渐扭转:岩溶涌水得到了控制、溶沟溶槽得到了清理,项目部战胜了最不利的施工条件,迎来了施工黄金期。混凝土月浇筑量从头的4到处、5到处,到后来10到处、15到处逐步攀升,不断刷新着大藤峡混凝土浇筑纪录;月浇筑高峰强度由投标的5.96万m3/月增至近13万m3/月;抢修队24时待令,前线管理人员和后方保障集体24时处于工作状态,争分夺秒。末了,下闸首2018年9月30日按期达到65海拔到顶,按期完成节点目标,把“不容许成为可能”的奋斗历程。项目部改变了工期滞后局面,重要节点目标如期完成,连成完成了全年计划75%的产值。

  “这场硬仗的胜利,没强大的凝聚力,执行力是办不到的;没精细管理,快精确的团体是实现不了的;没敢于胜利的旺盛状态,凡是坚持不到最后一刻的。”刘文波总结道。

  成属于过去,努力赢得未来。目前,刘文波同时来了商店目前最大的快速公路项目——田林至西林快公路项目,兼任大藤峡和田洋高速公司两只种类的领导,刘文波坦言,“吃不甘夜不困,压力巨大。特别是田西工程刚刚起步,千头万绪,乱。除非尽心尽力做好每一件事,因为只争朝夕的旺盛状态努力工作,才无愧于组织信任,无愧于自己同粒敢于胜利的内心。”刘文波坦言。

  清俊、内敛,同袭工装的“俊书生”身上也透露出自信决断的坚决。20多年风霜雨雪的轮回,他一直不忘初心,扎根一线,倾情水利水电建设,所以艰苦奋斗铸就了和睦的半生传奇,在祖国的山峦河流上建设了同栋又同栋永恒的模范。

原文链接:http://www.cggc.ceec.net.cn/attach/0/1910211026122494632.pdf

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